Servizi di consulenza aziendale

Migliora le tue performance aziendali.

Chi siamo

La CEPIT offre servizi di consulenza aziendale avanzati e di tipo specialistico. L’attività di consulenza è rivolta a tutte le aziende che intendono migliorare le proprie Performance aziendali.

Analisi e miglioramento dei processi produttivi

Da un check-up organizzativo di sistema e di mappatura dei processi della catena del valore valutando le performance e l’adeguatezza del modello di business e realizzando progetti di miglioramento.

Comunicazione settori e reparti

Favorire la comunicazione e collaborazione interna, attraverso la formazione del personale, la creazione di gruppi di lavoro e l’introduzione di metodi e strumenti lean.

Sviluppo organizzativo

Progettazione di strutture e procedure organizzative, reingegnerizzazione dei processi, rafforzamento della collaborazione, della gestione della conoscenza, della comunicazione e del processo di apprendimento organizzativo.

Consulenza e supporto

L’attività di CEPIT si esplicita nella capacità di fornire tutta la consulenza e il supporto per attività di integrazione e progettazione di architetture complesse, in grado di inter-connettere sistemi aziendali hardware e software ed accompagnare le aziende nell’ implementazione di soluzioni per l’industria 4.0. La nostra mission è offrire alle aziende piani di intervento personalizzati, in modo da implementare uno sviluppo ed una crescita in termini di organizzazione interna, di miglioramento delle prestazioni del capitale umano e quindi di successo nel mercato.

Strategie e nuove tecnologie

Queste nuove tecnologie che ridisegnano profondamente l’industria lasciano intravedere che il vero cambiamento che sta caratterizzan- do la Quarta Rivoluzione Industriale è il nuovo e radicale concetto di Fabbrica.
Industria 4.0 non significa solo digitalizzazione, informatizzazione o automazione. Il nuovo paradigma di industria 4.0 è il cambiamento nella natura stessa delle organizzazioni: da organizzazioni prodot- to-centriche a fabbriche di servizi, in cui il prodotto è in perenne evo- luzione ed è altamente personalizzabile, ed in cui l’intera organizza- zione aziendale – dalla progettazione alla produzione, alla supply chain – è mutevole, flessibile e agile. In questo scenario CEPIT vuole essere un partner affidabile nella strategia di crescita.

Lean Production

Implementazione di sistemi di produzione snella, basati sul flusso di lavoro scorrevole, riduzione degli sprechi, riorganizzazione e responsabilizzazione del personale, focalizzazione sul valore reale al Cliente

Strategia digitale

definendo la strategia organizzativa, di comunicazione e marketing per integrare nel business tradizionale canali, strumenti e competenze digitali e realizzare nuovi modelli di business.

Customer Experience Digitale

analizzando e progettando come migliorare l’esperienza digitale del cliente nei diversi momenti del suo percorso di scoperta, di acquisto e di utilizzo dei prodotti e servizi.

Digitalizzazione dei Processi

sviluppando organizzazioni collaborative attraverso la gestione dei documenti e delle informazioni in workflow, la riorganizzazione dei processi e dei flussi di comunicazione, l’empowerment del personale.

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